컨설팅 모델

가족기업의 3차원 모델

가족기업은 가족, 소유권, 비즈니스라는 3개의 시스템으로 구성되어있습니다.
이 3개의 시스템은 각각 독립적이면서도 상호 연결되어 있습니다. 그러므로 승계계획을 세우는데 있어 세금 문제나 후계자 훈련 등 어떤 한 부분에만 초점을 맞추다 보면 지속경영에 필요한 종합적인 관점을 잃기 쉽습니다. 대를 이어 지속 가능한 기업으로 발전하기 위해서는 다음과 같이 3차원의 시스템이 모두 체계적으로 관리되어야 합니다.

가업승계 컨설팅이란?

가업승계 컨설팅은 앞서 소개한 3차원의 시스템 관점에서 승계에 필요한 당면과제뿐만 아니라 미래에 발생할 수 있는 일들에 대해 사전에 계획을 세우고 구체적인 실행을 지원하는 프로세스입니다. 컨설팅의 궁극적인 목표는 대를 이어 ‘건강한 가족문화’와 ‘튼튼한 기업’을 이어갈 수 있도록 하는 것입니다. 컨설팅은 가족, 기업, 소유권의 3차원 관점에서 종합적으로 진행하거나, 아래와 같은 개별사안들을 기업의 상황에 맞게 우선순위에 따라 진행합니다.